Основатель и руководитель ООО «Развитие производственных систем». Консалтинг в области стратегического управления, развития производственных систем и «Бережливого производства».

Директор по стратегическому развитию, Генеральный директор ООО «Управляющая компания «МаВР», Абакан, Хакасия, Россия. Оборот группы компаний 3,5 млрд.руб. в год, численность 1500 человек. В составе группы компаний: - ООО Агропромышленная компания «МаВР» - мясоперерабатывающий завод; - ООО Торговый дом «МаВР» - сбытовое подразделение с филиалом в Красноярске; - ОАО «Ширинский элеватор» - элеватор с мельницей; - ООО «Животноводческий комплекс «МаВР» - проектная компания, созданная для стоительства животноводческого комплекса. Структурирование группы компаний, создание системы управления через УК. Создание и развитие функций: финансовый менеджмент, управление персоналом, управление изменениями и развитием, маркетинг. Создание в компании управленческой системы - «Бизнес система МаВР» (БСМ) включающей в себя инструменты Бережливого производства (Lean), Теории ограничений систем (ТОС), Управления проектами (PM), Системы сбалансированных показателей (BSC). Подготовлено более 100 экспертов БСМ в рамках созданного учебного центра БСМ. Проведена стандартизация б\процессов, экономический эффект составил от 30% до 100%. Увеличение операционной прибыли компании по результатам 2012 года - на 28%. Совместно с компанией Ernst&Young реализована программа по улучшению финансово-экономической функции, включающая постановку и автоматизацию производственного попередельного учета, финансового и управленческого учета. Сформированы политики и методологии учета по принципам МСФО. В целом, обеспечена прозрачность бизнеса как для собственника, так и для внешних пользователей. Внедрена планово-бюджетная система. В 2012 году компания достигла пиковых объемов производства и продаж. Создано новое направление - «Проект по созданию на территории Республики Хакасия вертикально- интегрированного животноводческого комплекса на базе предприятий группы компаний МаВР». Сформирована команда проекта, проведены предпроектные работы и проектирование, получено решение Сбербанка и Россельхозбанка о предоставлении финансирования в сумме 8,5 млрд руб.

Адвокат адвокатской палаты Республики Хакасия, Юридическое сопровождение сделок M&A, дел о несостоятельности (банкротстве), представительство в арбитражном суде по хозяйственным делам. Защита по уголовным делам. Специализация по должностным преступлениям и преступлениям в сфере предпринимательской деятельности.

Представитель собственника бизнеса Тернополь, Украина. Оборот компании 350 млн.руб. в год, численность 250 человек. Организация и сопровождение сделки по приобретению имущества Тернопольского мясокомината в процедурах банкротства. Старт бизнеса после остановки работы компании, выход на операционную стадию в течение 6 месяцев. Представление интересов собственника непосредственно на заводе в компании ООО «Доброслав-Тернополь». Устранение конфликтов, смена менеджмента. Формирование органов управления, участие в разработке и реализации стратегии компании. Подбор персонала на ключевые позиции. Работа с заинтересованными сторонами (стейкхолдерами). Ведение ключевых переговоров от имени собственника с банками и инвесторами, основными рыночными партнерами. Организация и сопровождение сделки по продаже бизнеса. Бизнес успешно продан в кризисный период 2008 года.

депутат Верховного Света Республики Хакасия IV созыва. Избран по одномандатному округу. Выиграл выборы с большим отрывом от ближайшего соперника - действующего депутата ВС РХ. Являлся заместителем председателя комитета Верховного Совета по законодательству.

Начальник юридической службы ООО «Агропромышленная компания «МаВР», Юридическое сопровождение деятельности индивидуального предпринимателя по размещению заказа на производство мясных консервов из давальческого сырья и продажи консервов в рынок и организациям государственного резерва. Численность персонала в бизнесе на момент старта 11 человек. Создание операционной компании ООО «Агропромышленная компания «МаВР». Формирование юридической функции в компании «с нуля». Развитие юридической функции сообразно росту бизнеса. Создание и развитие юридической службы. Управление процессом приобретения производственных активов «Абаканского мясокомбината» (ОАО) и «Свинокомплекс Индустриальный» (ОАО) в процедурах банкротства предприятий. Управление процессом приобретения акций сельскохозяйственных компаний. Численность персонала в бизнесе на момент ухода более 1500 человек. Численность персонала в юридической службе 6 человек.

Участие в качестве юриста в создании регионального банка «с нуля» путем вхождения в капитал существующего небольшого (районного) банка нескольких государственных, муниципальных и частных инвесторов с переименованием банка и перенесением его места нахождения в республиканский центр. Формирование юридической службы банка. Непосредственное участие в формировании внутренних политик банка. Представление интересов в суде.

Юрист комитета по управлению имуществом города Абакана. Защита имущественных интересов муниципалитета в судах. Участие в подготовке нормативных-правовых актов муниципалитета регулирующих приватизацию муниципального имущества и порядок использования муниципального имущества (положение об аренде, создание конструкций договоров аренды муниципального имущества). Юридическое обеспечение деятельности по созданию муниципальных унитарных предприятий, а также предприятий с долей муниципалитета в капитале. Многие из созданных в то время компаний до настоящего времени успешно осуществляют деятельность, такие как «Хакасский муниципальный банк», «Муниципальный жилищный фонд».

Стратегическое управление и лидерство, Executive master of business administration

Юридический институт, Юриспруденция