Директор регионального отделения Хакасия и Тува

- Анализ основных финансовых и маркетинговых показателей региона и факторов, оказывающих влияние на их динамику. - Поддержка запуска новых продуктов и услуг, а также новых технологий в регионе. - Разработка комплексной стратегии региона. - Знание методов и бизнес-процессов оценки, расчета и прогнозирования важнейших маркетинговых показателей. - Поиск точек роста бизнеса и тиражирование успешных инициатив. - Обеспечение роста CDR, выполнение бюджетных целей. - Формирование и защита инвестиционной стратегии региона. - Обучение сотрудников отдела розничных продаж продуктам и услугам МТС. - Проведение контроля салонов связи МТС и мультибренда на предмет выявления удовлетворенности клиентов. - Руководство отделом.

- Анализ основных финансовых и маркетинговых показателей региона и факторы, оказывающие влияние на их динамику. - Мониторинг рекламной активности на локальных площадках (ООН, сайты и др.). - Обучение сотрудников отдела розничных продаж продуктам и услугам МТС. - Проведение контроля салонов связи МТС и мультибренда на предмет выявления узких мест. (представленность и знание продуктов МТС). - Контроль размещения информации на сайте, POSM. - Контроль готовности дилерских точек продаж. - Оказание поддержки запуска новых продуктов и услуг, а также новых технологий в регионе. - проведение BTL мероприятий. - Контроль размещения рекламных материалов в региональный каналах продвижения. - Участие в разработке регионального медиа-плана. - Разработка, внедрение и защита регионального адресного плана по стройке, совместно с техническим блоком.

- Организация и контроль работы филиалов ломбарда; - Формирование предложений с целью совершенствования деятельности филиалов и увеличения их продуктивности; - Контроль процессов по минимизации рисков в ходе реализации проектов по открытию новых филиалов; - Выполнения целевых показателей доходности, конкурентоспособности предприятия; - Обеспечение выполнения оперативных планов и ключевых задач в разрезе филиалов; - Обеспечение развития сети ломбардов – открытие новых точек с "0"; - Подбор, расстановка персонала, ведение графиков работы, табелей учета рабочего времени сотрудников; - Организация и контроль проведений инвентаризаций; - Ведение анализа и отчетной документации.

Управление ломбардом Отчётность. Документация.

Управление персоналом

-Интернет-маркетинг: анализ, оптимизация, наполнение сайтов компании; разработка, контроль, анализ рекламных кампаний в Интернете; -Анализ потребностей и предпочтений клиентов; -Исследование факторов, влияющих на сбыт товара, типы спроса (устойчивый, ажиотажный, кратковременный и др.); -Разработка планов, бюджетов, отчетов, работа с документацией; -Проведение исследований основных факторов, формирующих динамику потребительского спроса на продукцию, соотношение спроса и предложения на аналогичные виды продукции; -проведение маркетинговых исследований, связанных с изучением сегментации рынка, анализом ценообразования и предпочтений потребителя, прогнозам продаж и каналов реализации, открытие новых рынков, оценка эффективности рекламы, деятельностью конкурентов; -Контроль проведения рекламных мероприятий, в том числе, взаимодействие с торговым персоналом, подбор, обучение персонала при проведении промо-акций; -Анализ эффективности рекламных мероприятий; -подготовка предложений по формированию фирменного стиля организации и фирменного оформления рекламной продукции; -Организация мерчендайзинга, работ по продвижению конкретных марок, стимулирование сбыта. PR-мероприятия.

1. Планирование. 2. Координация. 3. Контроль. 4. Оценка. 5. Мотивация.

продвижение организаций посредством рекламных кампаний

Продвижение услуг Компании. Поиск и подключение новых абонентов Интернет-маркетинг.

экономики и управления, специальность коммерция

АНО ДПО "Центр непрерывного образования "МЫСЛЬ", Свидетельство

ООО "КонсультантСаяны", Профессионал