Liaising with key company employees to determine their product and service needs Performing all procurement activities including pre-qualification, negotiating supplier agreements, preparation of contracts and tender management Delegating tasks and supervising the work of Purchasing and Procurement Agents across all departments Identifying areas for improvement to continually drive performance and business results Leading a team of Purchasing Agents and delegate tasks across departments when necessary Managing overall direction, coordination and evaluation of procurement for the organisation Developing strong relationships with business stakeholders and strategic supply partners to improve business Creating policies and procedures for risk management and mitigation. Negotiations in difficult conditions (civil war, poor supplies) Establishing contacts with local tribal leaders Supervision of local purchasing managers Monitoring the work of the purchasing department in 1C Developing and implementing all warehouse management tools (build warehouse from the beginning) Managing Logistic team (Planning, Dispatch, Warehouse) Management of suppliers Making purchasing plan for production

Осуществление руководства складом. Организация работы и взаимодействия сотрудников склада. Обеспечение использования имущества обособленного подразделения по назначению. Принятие мер по обеспечению склада квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта. Обеспечение соблюдения трудовой дисциплины, способствование развитию трудовой мотивации, инициативы и активности подчиненных. Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива обособленного подразделения. Решение вопросов, касающиеся финансово-хозяйственной деятельности склада. Обеспечение и контроль выполнения правил по охране труда и пожарной безопасности. Составление установленной отчетности о проделанной работе. Принятие мер по разработке и внедрению мероприятий по снижению трудовых и материальных затрат при приеме, транспортировке, хранении и выдаче ТМЦ, сокращению норм простоя автотранспорта под погрузочно-разгрузочными операциями. Организация проведения погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением норм, правил и инструкций по охране труда. Обеспечение соблюдения режимов хранения, правил оформления и сдачи приходно-расходных документов. Контроль правильности эксплуатации и исправности производственных зданий и складских сооружений. Обеспечение правильного технического обслуживания и своевременного ремонта оборудования. Контроль за наличием и исправностью противопожарных средств, состоянием помещений, оборудования и инвентаря на складе и обеспечение их своевременного ремонта. Участие в проведении инвентаризаций товарно-материальных ценностей. Участие в разработке и осуществлении мероприятий по повышению эффективности работы складского хозяйства, сокращению расходов на транспортировку и хранение товарно-материальных ценностей, внедрению в организацию складского хозяйства современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи. Взаимодействие с поставщиками ТМЦ.

Обеспечение материалами и оборудованием золото извлекающего предприятия, контроль за расходом сырья, материалов, оборотных средств и запасов материальных ценностей на предприятии. Руководство складами участка и персоналом (в подчинении склад СДЯВ, Склад ВВ, Склад ГСМ, Склад Запасных Частей, Склад СИЗ, Склад ОКС) Руководство погрузочно-разгрузочными работами с применением Автокранов, Мостовых кранов и КМУ. Контроль подьездных путей и площадок участка для ПРР. Промышленная и производственная безопасность при производстве работ. Допуски Ростехнадзора А1 (промбезопастность) и Б 9.3 (Эксплуатация опасных производственных обьектов, на которых применяются подьемные сооружения). Ведение необходимой отчетности при работе участка. Ведение табеля участка, выдача наряд заданий рабочему и ИТР персоналу участка. Служебные записки. Согласование премирований и депремирований. Дисциплина,чистота и порядок на вверенных площадках и подьездных путях. Контроль соблюдения ТБ. Мониторинг обходов лидера (АСУТП), ведение ПАБ совместно с отделом ТБ. Контроль поставок материалов, ГСМ, ТМЦ, ВВ, Запасных Частей и химических реагентов (Селитра, Уголь, ЦИАН иды, Известь, Гипохлорит) на объект. Анализ оборачиваемости складских запасов. Плановые и внеплановые заявки участка. Составление потребности.Контроль отгрузок ТМЦ с Базиса до Пром Площадки. Участие в плановых ревизиях и точечных инвентаризациях.

Организация поставок материалов на объект ГОК согласно заявкам следующих категорий: Горная техника, кабельная продукция, буровые установки и комплектующие Выбор лучших поставщиков и ценовых предложений, мониторинг рынка Ведение переговоров с производителями/поставщиками, договорная работа Планирование и управление поставками. Контроль поставок от момента размещения заказа до прихода на ГОК Сбор первичных документов, отчетность перед бухгалтерией Претензионная работа Работа с базой поставщиков, поиск альтернативных путей поставок и выстраивание логистической цепочки

Определение общей концепции политики развития предприятия. Обоснование цели развития предприятия. Разработка эффективной стратегии развития и основные разделы плана развития предприятия. «Диагностика» всех производственных, коммерческих процессов на предприятии (Склад, касса, торговый зал) Подготовка конкретных программ развития и реструктуризации предприятия, анализ возможности финансового обеспечения. Установка приоритетов бюджетирования и мониторинг расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности реализуемых программ. Организация расчета эффективности развития предприятия. Подготовка предложения по освоению новых направлений бизнеса, освоению новых рынков; разработка проектов технической и административной модернизации предприятия. Организация презентаций проектов и графиков их реализации высшему руководству. Назначение работников, ответственных за реализацию проектов, осуществление непосредственного руководство ими и координацию их деятельности (Кладовщики, Консультанты, Кассиры, Грузчики)

1. Обеспечение организации (предприятия) всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами. 2. Определение потребности организации (предприятия) в необходимых ресурсах. 3. Контроль лимитов при проведении закупки. 4. Осуществление необходимого учета материальных ресурсов. 5. Подготовка полного пакета документов для размещения закупки на ЭТП. 6. Размещение всех заявок на ЭТП (плановые, внеплановые и аварийные заявки более 2 млн. руб.). 7. Полное сопровождение тендерной процедуры, включая общение с участниками конкурса, консультации по правильности подготовки и размещения конкурсной документации, и решение всех организационных и технических вопросов, связанных с процедурой. 8. Подготовка материалов для рассмотрения закупки на единой закупочной комиссии. 9. Согласование материалов по итогам закупки с причастными службами (Служба заказчик, служба ПЭУ, служба безопасности и прочие). 10. Доклад материалов по проведенной тендерной процедуре на ЕЗК. 11. Подведение итогов и закрытие конкурсов на ЭТП. 12. Составление необходимой отчетности.

Участие в стратегическом планировании компании: активное участие в разработке стратегии развития компании (прогнозы и рекомендации по развитию ассортимента, увеличению прибыли и снижению издержек) Разработка и реализация стратегии закупок: определение приоритетных категорий товаров, установление целей и планов по закупке товаров, оптимизация процессов закупок Эффективное руководство подразделением, выполнение ключевых целей и задач компании Выстраивание системы аналитики, мониторинга показателей, отчетности, планирования процессов отдела Анализ рынка и конкурентов: изучение рыночных трендов, анализ цен и ассортимента, мониторинг конкурентов для принятия информированных решений Взаимодействие с поставщиками, ведение переговоров, претензионная работа, контроль и учет возмещений Анализ эффективности закупочных и логистических процессов, формирование стратегических рекомендаций для повышения эффективности и оптимизации расходов Участие в управлении складскими запасами. Оптимизация товарного запаса. Контроль оверстока и аутстока на складе компании, анализ причин; Согласование действий с другими структурными подразделениями компании: работа с отделом маркетинга, продаж и финансов для согласования стратегий и обеспечения целостности бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов / процедур / разработка и внедрение регламентов работы внутри подразделения Внедрение инноваций и новых технологий в области закупок и логистики: поиск и внедрение новых подходов и инструментов для повышения эффективности работы отдела закупок

Поиск поставщиков металла и запасных частей для станков (Восточная Европа, Кавказ), с упором на поиск Советских комплектующих для изучения, квалификация поставщиков согласно критериям отбора, организация проведения конкурентных процедур; Содействие процедуре контрактации с поставщиками (разработка и внедрение нормативной документации, согласование и подписание договоров/соглашений); управление изменениями в контрактах и переговорами; Установление, поддержание и управление отношениями с поставщиками; Регулярные обзорные сессии с поставщиками для управления ходом реализации проекта, эффективностью работы поставщиков и рисками поставщиков; Управление вопросами качества и эксплуатационными вопросами с поставщиком; Контроль за соблюдением контрагентами достигнутых договорённостей. ABC анализ закупаемых ТМЦ, декомпозиция категорий закупаемых ТМЦ, расчет рентабельности, себестоимости и оборачиваемости складских запасов

- Контроль процесса поставки оборудования заказчика на объекты строительства; - Проведение работ по определению потребностей (анализ данных 1С: УСО) подразделений подрядных строительных организаций для выполнения производственных планов капитального строительства на месторождении; - Формирование отчетных документов для предоставления всем заинтересованным службам; - Проведение анализа данных подрядных организаций с целью контроля состояния комплектации материальными ресурсами и оборудованием заказчика подрядных организаций Общества; - Мониторинг заказа, контрактации, отгрузки, доставки и получения оборудования в соответствии со сроками, определенными графиками производства работ и договорами по объектам строительства; - Контроль и учет по соблюдению сроков поставки МТР; - Подготовка отчетов о комплектации МТР объектов строительства. - Работа с давальческим материалом

Факультет Бизнеса и Управления, Экономика и Управление по Отраслям

Финансы и Экономика, Бухгалтерский учет, анализ и аудит (экономист)

Лингвистика, Английский язык (Оксфордская программа) New Headway, Raymond Murphy

Программа обучения, Складская Логистика и Снабжение ТМЦ