В подчинении 5 управляющих, на территории Хакасии и юга Красноярского края(Ужур, Шарыпово, Ачинск,Назарово, Боготол). На территории 74 магазина. -Контроль выполнения плановых показателей - Контроль бесперебойного процесса работы направления -Аналитика продаж -Работа в режиме многозадачности -Еженедельный аудит тт -Поиск новых объектов -Открытие новых магазинов

В подчинении 18 торговых точек и 36 сотрудников. Обязанности и функции: *Набор персонала * Контроль за наполнением товара; *Поиск и открытие новых тт; *Оперативное решение возникших вопросов. * Анализ деятельности магазинов с целью повышения объемов продаж. * Контроль выполнения планов торговых точек; * Контроль оформления торговых точек согласно инструкциям и регламентам; * Контроль хранения и сроков товара на ТТ. *Контроль обеспечения сохранности ТМЦ на ТТ; * Контроль обеспечения качества обслуживания покупателей; *Работа в режиме многозадачности; По итогам 2018г. стал лучшим управляющим по Хакасии.

В подчинении 17 торговых точек и 80 сотрудников. Обязанности и функции: * Контроль за выставлением товара; * Организация работы персонала; *Оперативное решение возникших вопросов. * Анализ деятельности магазинов с целью повышения объемов продаж. * Контроль выполнения планов торговых точек; * Обучение нового персонала; * Контроль за соблюдением сотрудниками законодательства и локальных нормативных актов; регулирующих их деятельность; * Контроль оформления торговых точек согласно инструкциям и регламентам; * Проверка технических знаний; * Контроль организации приема и хранения товарно-материальных ценностей находящихся на ТТ. *Контроль обеспечения сохранности ТМЦ на ТТ; * Контроль обеспечения качества обслуживания покупателей; * Контроль и анализ оформления потребительских кредитов; *Ведение действующих форм учета и отчетности; *Порядок формирования приходных и расходных документов; *Прогнозирование коммерческой деятельности.(Знания методики планирования и прогнозирование продаж); *Формирование команды и развитие подчиненных; *Работа в режиме многозадачности; *Решение конфликтных ситуаций клиентов; *Решение административных вопросов. С 2016-2017 год, полностью укомплектован штат на торговых точках. Сокрашены потери после проведения инвентаризаций. Увеличилась средняя заработная плата сотрудников. Вошел в топ-10 лучших региональных директоров в январе 2017,заняв 2 место по России.

Управление персоналом(4 человека). *Обучение сотрудников. *Выполнение плановых показателей. *Решение административных вопросов. *Документооборот. *Решение проблем клиентов *Мерчендайзинг *Соблюдение дресскода,правил компании *Кассовая дисциплина *Проведение инвентаризаций *Сохранность имущества ТМЦ в период с 2011 по 2013 год,повышена категория тт. Увеличен товарный запас и ассортимент. Увеличилась зп сотрудников. Награжден золотым бейджем,лучших Директоров магазина России. Неоднократно становился победителем в мотивационных акциях компании

Обслуживание клиентов.Продажи.Выполнение плановых показателей

Экономики, Банковское дело

Евросеть

Евросеть

Евросеть

Евросеть