Контроль работы трех баз по переработке вторсырья Контроль работы коммерческого отдела Контроль работы бухгалтерии Разработка стратегий развития организации Экономическое планирование Управление персоналом более 20 человек

- Управление двумя центральными базами по снабжению товаром 14 периферийных баз - Контроль работы офисного и складского персонала - Контроль работы офисов - Контроль работы складов - Проектирование и контроль строительства зданий и сооружений компании, а так же ведение всей документации по земле, строительству и сдче в эксплуатацию - Общехозяйственный контроль работы баз - Контроль обслуживания козлового и мостовых кранов - Контроль обслуживания спецтехники (погрузчики) - Ведение отчетности по работе офисов - Ведение отчетности по работе складов - Разработка рекламы - Управление персоналом более 50 человек

- Запуск фирмы "с нуля" - Исследование рынка. Организация рекламных кампаний. - Управление всеми офисными подразделениями. - Проведение анализа конкурентного окружения. - Определение новых направлений. - Взаимодействие с корпоративными клиентами. - Контроль и координация подчиненных - Контроль работы строительных участков - Подбор персонала - Снабжение строительных участков материалом

- Создание и организация фирмы с "нуля". - Поиск новых сфер бизнеса. - Организация производства с "нуля" - Исследование рынка. Организация рекламных кампаний. - Развитие дилерской сети. - Проведение анализа конкурентного окружения. Определение новых направлений. - Взаимодействие с корпоративными клиентами. - Контроль и координация подчиненных

- Исследование рынка. Организация рекламных кампаний. - Развитие дилерской сети. - Управление всеми офисными подразделениями. - Проведение анализа конкурентного окружения. Определение новых направлений. - Взаимодействие с корпоративными клиентами. - Контроль и координация подчиненных

Управление персоналом более 80 человек, финансовая деятельность компании, контроль работы офисов, разработка рекламных кампаний, контроль работы производства и монтажа, стратегия развития. Достижения: 1. Начал работать менеджером по продажам, далее начальник Абаканского офиса по совместительству маркетолог, далее зам. директора по коммерческим вопросам. 2. Компания представляла из себя небольшое производство (5-10 окон в смену) и один офис продаж, через два года моей работы мы добились мощностей в 90-100 окон в смену, 4 офиса продаж, дилерскую сеть по республике Хакасия, Югу Красноярского края и республике Тыва. 3. Открыты новые сферы деятельности организации. Сварочное производство металлоконструкций и ограждений, фасадное и кровельное направления.

Управление персоналом, финансовая деятельность компании, контроль работы офисов, разработка рекламных кампаний, контроль работы производства и монтажа, стратегия развития. Достижения: 1. Начал работать менеджером по продажам, далее начальник Абаканского офиса по совместительству маркетолог, далее зам. директора по коммерческим вопросам. 2. Компания представляла из себя небольшое производство (5-10 окон в смену) и один офис продаж, через два года моей работы мы добились мощностей в 90-100 окон в смену, 4 офиса продаж, дилерскую сеть по республике Хакасия, Югу Красноярского края и республике Тыва.

- Поиск и привлечение клиентов - Работа с клиентской базой - Ведение документооборота - Составление сметной документации - Составление отчетной документации Достижения: увеличение объемов продаж более чем в десять раз, разработка и внедрение документооборота для отчетности.

Экономический/маркетолог, Маркетинг (маркетолог)