- Разработка и внедрение стратегии продвижения ТМ. - Разработка и проведение программ стимулирования сбыта для: торговых представителей, торговых точек, региональных клиентов. - Анализ конкурентов. - Организация и контроль работы: регионального менеджера, менеджера по продажам. - Контроль ассортимента и товарных запасов. - Выставление планов ТП совместно с руководителем торгового отдела.

1) Контроль работы дистрибьюторов: - Регулярно взаимодействовал с клиентами: продажи, развитие лояльности к продукции, продвижение и популяризация тм нашей компании. - Выставлял планы продаж дистрибьюторам, контролировал выполнение планов (полный комплекс мероприятий: от работы с ТП на маршруте до ведения переговоров с генеральными директорами компаний). - Проводил анализ рынка своей компании и компаний-конкурентов (уровень цен, представленность, качество сервиса дистрибьюторов). - Поставленные задачи выполнял взаимодействуя с генеральными директорами компаний, топ-менеджерами, руководителями отделов продаж (выработка и утверждение планнов продаж, контроль ценовой политики, стратегии работы отделов и региональных филиалов). - Контроль дебиторской задолженности дистрибьюторов и крупных клиентов. - Контроль заявок и доставки продукции дистрибьюторам. 2) Работа в секторе HoReCa (отели, рестораны, казино, клубы) - Проведение маркетинговых программ с целью «раскрутки» торговых марок нашей компании. - Контроль качества работы дистрибьюторов в данном секторе (представленность продукции, лояльность клиентов). 3) Поиск субдистрибьюторов: анализировал состояние компании, проводил переговоры, заключал договор, сопровождал и контролировал работу компании. 4) Маркетинг: разрабатывал, организовывал маркетинговые программы для V.I.P. клиентов. Предоставлял отчёты о проведённых мероприятиях. 5) Работа с клиентом «АЛПИ-Трейд» (сеть гипермаркетов): - Регулярно взаимодействовал с начальником и менеджерами отдела закупа, директорами гипермаркетов, маркетологами. Совместное определение ценовой политики, ассортимента, степени представленности и планов размещения продукции в гипермаркетах. - Поддерживал интересы дистрибьюторов нашей компании в данной сети. 6) Работа с отделом мерчендайзинга: составлял маршруты, обучал и контролировал.

Полная организация работы магазина: подбор и обучение персонала, контроль ассортимента, товародвижения, уровня обслуживания. Проведение акций по привлечению покупателей. Достижения: - Создал клиенториентированный коллектив. - Увеличил товарооборот в 2,5 раза. - Значительно повысил качество работы магазина и уровня обслуживания клиентов. - Магазин был признан “Лучшим магазином 2002 года”.

Экономика и управление на предприятии.

КЦ .«Протеже»., Сертификат

Учебный центр «Вимм-Билль-Данн»., Сертификат