Компания-ритейлер специализирующаяся на продаже бытовой техники и электроники

Оптово-розничные продажи женского, мужского, детского трикотажа, чулочно - носочных изделий, колготки. Территория ответственности Республика Хакасия, Тыва, Юг Красноярского края. Основные обязанности: • Организация работы отдела продаж • анализ состояния клиентской базы (анализ эффективности, регионального распределения); • организация обзвона клиентов по имеющейся АКБ; • организация поиска новых клиентов; • контроль дебиторской задолженности менеджеров продаж; • контроль исполнения условий сотрудничества с контрагентами. • контроль ведения отчетов по звонкам в 1С: (отчеты по звонкам менеджеров продаж, исполнение поручений, внесение информации по карточкам клиентов) • Формирование полной отчетности по продажам для руководителя: отчеты по продажам(заказы), продажи по оплате, дебиторская задолженность, расчет зарплаты сотрудников, ведение табеля учета рабочего времени и т.д

В составе дивизиона, 10 магазинов: Абакан, Ачинск, Канск, Саяногорск, Черногорск, Минусинск, Иркутск, Усть-Илимск, Братск, Улан-Удэ. В подчинении 260 сотрудников.Общая торговая площадь дивизиона 9000 м2, управление дивизионом, служба сервиса и логистики. Основные обязанности: • Стратегическое планирование деятельности магазинов • Управление бизнес-процессами в регионах; • Разработка товарной матрицы магазинов, анализ товародвижения, управление товарными запасами; • Анализ финансово-хозяйственной деятельности; • Организация внутреннего учёта и контроля товарно-материальных ценностей. • Разработка системы управления дивизиона; • Ведение бюджета дивизиона, оптимизация затрат; • Разработка системы мотивации персонала • Подбор, обучение и разработка систем адаптации персонала • проведение деловых переговоров и встреч; Достижения: Открыл магазины в городах: Абакан, Саяногорск, Черногорск, Минусинск «с нуля», в соответствии со стандартами компании.Приобрел опыт удалённого администрирования.

Основные обязанности: • анализ финансово-хозяйственной деятельности; • управление продажами и обслуживания автомобилей; • анализ конкурентной среды; • разработка и реализация новых проектов; • создание регламентов и инструкций для персонала; • ведение бюджета подразделений автосалона, контроль затрат; • контроль за деятельностью субдилеров. • кадровый учет, зарплатный проект; • обучение и разработка систем адаптации персонала • проведение деловых переговоров и встреч; Приобрел опыт активных продаж. Руководил строительством двух шоурумов, для продажи автомобилей от проекта, до сдачи под ключ. В данный период дополнительно работал арбитражным управляющим 2 категории.

• Проектирование автоматизированных узлов учёта и регулирования тепловой энергии; • Договорная компания; • Закуп материалов для производства.

Управление промышленным предприятием. В подчинении 450 человек.

спецфакультет Санкт-Петербургского государственного университета, экономика предпринимательства

Технология машиностроения, Технолог машиностроитель

Хакасский Государственный университет им. Н.Ф.Катанова, Антикризисное управление предприятием

стажировка на предприятиях в Германии 3 месяца, Менеджмент

Кемеровский региональный ИПК Минтопэнерго РФ,, Менеджмент