-Оперативное управление магазином. -Анализ по направлениям – ассортимент, качество обслуживания, товарооборот, продуктивность, списания, нормативы расходов. -Составление бюджета магазина и контроль расходов по бюджету. -Организация обслуживания покупателей в соответствии с фирменными стандартами компании. -Осуществление подготовки к продаже и выкладки товара по стандартам компании. -Обеспечение необходимого количества товара в торговом зале. -Анализ данных о размерах выручки и выполнения плана продаж. Разработка мероприятий по увеличению прибыли. -Обучение персонала магазина, расчет премиальной части подчиненных сотрудников.

Организация и построение структуры работы торгового отдела. -Взаимодействие работы склада и торговых агентов. -Приём на работу сотрудников. -Разработка системы мотивации для сотрудников -Составление отчетности по результатам работы. -Планирование развития продаж. Контроль и анализ выполнения плана продаж. -Ведение переговоров, заключение договоров и организация работы по сотрудничеству с ключевыми клиентами. -Отслеживание и контроль дебиторской задолженности клиентов.

-Ведение переговоров, заключение договоров, организация работы с ключевыми клиентами. -Составление заявок на продукцию поставщикам. -Ведение учета работы оптового склада. -Учет работы розничных точек(инвентаризации, ревизии, начисление з/п) -Создание благоприятной обстановки для успешной работы в коллективе.

Экономический, Бухгалтерский учет, анализ и аудит

Педагогический, Педагогика и методика начального образования