- Подбор персонала - Ценообразование; - Поиск, анализ, отбор поставщиков; - Заключение договоров с поставщиками профессиональной продукции, - Заказ продукции для функционирования всех направлений работы салонов, - Контроль поставок, - Инвентаризация - Разработка обязанностей и должностных инструкций для персонала, правил поведения сотрудников, корпоративной культуры; - Продвижение услуг (в сети Internet, в СМИ и т.д.). - Полный контроль и обеспечение бесперебойной работы салонов; - проведение деловых переговоров; - первичная бухгалтерия, начисление заработной платы; - работа над программой обслуживания посетителей для администраторов - составление стратегии продвижения салона; - разработка идей и контроль проведения рекламных акций; - работа с клиентами (личное общение, консультирование) В непосредственном подчинении 40 человек.

- Управление магазинами (в прямом подчинении Заведующие магазинов); - Аналитика товародвижения и управление товарными запасами; - Разработка и внедрение мероприятий, направленных на рост показателей в магазинах: - Ответственность за показатели: Товарооборот, Рентабельность, Оборачиваемость, Товарные запасы -Работа с потерями и неликвидами; - Маркетинговые мероприятия; - Контроль заказа и корректировка товара; -Регулярная оценка деятельности группы магазинов, анализ работы. - Оперативное управление - Разработка и внедрение регламентов, стандартов работы. - Разработка и внедрение системы мотивации персонала. - Открытие магазина "с нуля". В непосредственном подчинении 90 человек.

-обеспечение выполнения планов продаж на обозначенной территории; -обеспечение выполнения Правил и Политик компании; -развитие и поддержание отношений с клиентами; -изучение потребностей различных категорий заказчиков; -непосредственное участие в различных мероприятиях, проводимых компанией; -проведение презентаций для различных групп заказчиков;

Достижение выполнения плана продаж, целей по дистрибуции и иных ключевых показателей эффективности Управление продажами через розничные точки. Проведение на вверенной территории аудита торговых точек. Регулярное заполнение и предоставление руководителю и иным заинтересованным лицам формы отчетности для контроля выполнения оперативных задач Мониторинг работы конкурентов. Подбор кадров и мотивация персонала(при взаимодействии с отделом персонала) Управление директорами магазинов. В линейном подчинении 19 директоров магазинов,в фукциональном подчинении 92 человека.

- Организация и контроль работы магазина. - Логистика - Взаимодействие с внешними контролирующими органами. - Ведение документов контрольно- кассовой техники - Выполнение поставленных руководством задач. В подчинении 7 сотрудников.

Менеджмент организации

Высшая школа бизнеса "Мирбис"

В&B