- Формирование отдела продаж - Ввод новой мотивационной программы для менеджеров продаж - Обучение операторов и менеджеров продаж - Анализ и определение стратегии развития продаж - Переговоры с ключевыми клиентами - Формирование оптимальных складских запасов - Формирование регламента для транспортной логистики - Заключение договоров поставки - Финансовый контроль контрагентов За время работы заключены договора с более 200 организациями Объем продаж увеличен на 350% Складская оборачиваемость уменьшена до 0,3.

- Формирование отдела продаж с "0" - Поиск, обучение менеджеров продаж - Аналитика рынка конкурентов - Определение стратегии продаж - Формирование ценовой политики - Встречи с первыми лицами организаций потенциальных покупателей - Определение условий сотрудничества + заключение договоров поставок - Контроль за соблюдением условий договора - Работа с ключевыми покупателями компании За 9месяцев расширен пакет вендоров компании ( особенности Красноярского рынка). Заключены договора поставок с более чем 60 организациями. Оборот с 0 до 2500т.руб.

Мониторинг рынка конкурентов Подбор и обучение персонала Выставление планов и задач менеджерам продаж, контроль выполнения Работа с ключевыми клиентами компании Контроль ценовой политики организации Работа с дебиторской задолженностью «Сложные» переговоры на уровне первых лиц Разработка мотивационной программы для менеджеров продаж

- Организация бизнеса "с нуля"; - Мониторинг рынка светотехники, поиск потенциальных поставщиков продукции, ведение переговоров и заключение договоров; - Разработка коммерческой, ассортиментной, и ценовой политики; - Формирование отдела продаж, обучение, отслеживание результатов работы сотрудников; - Установление целей и планов развития компании на краткосрочной и долгосрочной основе ; - Контроль расходов, обеспечение эффективности использования ресурсов; - Анализ рынка для разработки маркетинговых мероприятий, направленных на увеличение продаж, доли присутствия на рынке ; - Разработка и совершенствование систем мотивации сотрудников отдела продаж ; - Аналитика контрактов, работа с партнерами, выстраивание долгосрочных отношений.

- Подбор и обучение персонала; - Разработка мотивационных программ для сотрудников; - Управление персоналом: постановка целей и контроль их выполнения; - Ценообразование и позиционирование; - Руководство и контроль над работой торговых представителей и мерчандайзеров; - Отслеживание сроков и сумм оплат клиентов; - Планирование продаж на месяц, квартал, год; - Анализ выполнения плановых показателей отдела продаж; - Разработка и реализация маркетинговых мероприятий; - Вывод нового продукта на рынок; - Работа с федеральными сетями.

• Работа с ключевыми клиентами • Заключение договоров • Администрирование • Финансовый контроль • Мерчендайзинг • Анализ рынка конкурентов • Проведение промоакций

экспертиза качества продовольственных товаров, эксперт по качеству продовольственных товаров