Оперативное управление филиалом г. Красноярск (территория ответственности Красноярский край, Хакасия, Тыва). Продажи по системе «VAN Selling». Разработка и запуск программ, направленных на увеличение прибыльности подразделения. Логистика. Ведение переговоров на уровне первых лиц компании. Выстраивание эффективных партнерских отношений с действующими дилерами и поиск новых. Обучение персонала. Работа с дебиторской задолженностью. Анализ работы филиала (прибыль, объём продаж, АКБ). Планирование и исполнение бюджета. Оптимизация затрат. Опыт запуска удаленных филиалов. В сжатые сроки вывел филиал в рентабельность. Увеличил АКБ в 2 раза. Запустил работу на удаленных территориях. Карьерный трек: с июня 2014г. по январь 2022г., Директор филиала г. Абакан, с февраля 2022г. по настоящее время Директор филиала г. Красноярск. Численность сотрудников филиала до 30 человек.

Красноярский край, Республика Хакасия, юг Красноярского края, республика Тува. Открытие подразделения с "нуля". Построение каналов сбыта, организация и структурирование работы эксклюзивной команды. Планирование: годовое/ ежеквартальное/ ежемесячное. Обеспечение материально технической базы. Переговоры с использованием коммерческих ресурсов. Контроль работы подразделения и филиала дистрибьютора. Систематические аудиты территории ответственности с целью оценки качества представленности на рынке брендов компании. Инициирование, участие в разработке, координация и контроль всех локальных и федеральных маркетинговых активностей на территории, направленных на развитие и продвижение брендов. Мониторинг рынка сбыта, анализ деятельности и активностей конкурентов на рынке; Взаимодействие с дистрибьюторами; Контроль системы предоставления отчетности. По результат достижений в 2011 году, награжден поездкой в Германию на праздник «Октоберфест» в сентябре 2012года. По результатам достижений в 2012 году, награжден поездкой в КНР.

Территория ответственности: Республика Хакасия, Юг Красноярского края. Управление командой из штатных сотрудников компании и агентов дистрибьютора. Маршрутизация доставки продукции. Управление каналами сбыта. Постановка целей и задач в рамках годового плана и месяца, а также контроль выполнения поставленных задач.

Красноярский край и республика Хакасия. Управление командой штатных сотрудников и пятью филиалами дистрибьютора. Подбор персонала. Обучение и введение в должность. Постановка целей и задач в рамках текущего месяца и годового плана. Контроль выполнения задач. Взаимодействие с компанией дистрибьютора. Разработка и внедрение маркетинговых программ. Проведение промо активностей. Ведение переговоров по размещению продукции, на коммерческой основе с ключевыми торговыми сетями на вверенной территории. В 2007г. продукция компании занимала приоритетное место размещения в 19-и региональных ключевых сетях из 21-ой на территории. За первое полугодие 2007г. по программе «Стань лучшим - поездка в Германию» команда была признана лучшей на территории Сибири и Дальнего востока, из 18 команд.

Менеджер по организации и управлению

ЗАО "Донской табак"

ЗАО "Донской табак"

ЗАО "Донской табак"

ЗАО "JTI по ПМ"

ЗАО "JTI по ПМ"

ООО "Галлахер Лиггет-Дукат"

ООО "Галлахер Лиггет-Дукат"

ООО "Галлахер Лиггет-Дукат"