Развитие персонала:  Тренинги. Проведение тренингов развития навыков (клиентоориентированность и т.п.); командообразования; адаптационных тренингов; на усвоение ценностей Компании.  Разработка индивидуальных и групповых программ развития.  Коучинговое сопровождение развития. Индивидуальное и групповое консультирование

Мотивация персонала и повышение вовлеченности/эффективности работы персонала.  https://www.youtube.com/watch?v=sog5oyPdAM8 Оценка персонала:  Различными методами: тесты (вовлеченность, мотивация, способности, личностный профиль), центры оценки, аттестации, наблюдение за рабочим днем сотрудника. В арсенале есть уникальные методы массовой экспресс оценки в различных форматах (до 100 человек за день).  Разработка вышеописанных процедур оценки: с нуля или доработка и модернизация имеющихся инструментов.  Экспресс-разработка инструментов оценки на основе различных баз компетенций.  Опыт оценки в разных отраслях: IT, FMCG, производство, Банки.  Цели оценки: оценка уровня развития компетенций, оценка динамики развития (контрольные срезы); оптимизация HR бизнес-процессов, рекомендации по принятию кадровых решений.  Уровень оцениваемых: от соискателей и рядовых сотрудников до топ-руководителей и собственников.

психофизиология, когнитивная психофизиология

Психологии, Клиническая психология