Функции Заказчика-Застройщика, Генподрядчика. Управление строительными Проектами на всех стадиях реализации от идеи до сдачи в эксплуатацию, специализация по производственным объектам. Защита проектов перед инвесторами, подготовка ИРД (исходно разрешительной документации), проектирование, инжиниринг, строительство, сдача в эксплуатацию. Координация и приямое управление коллективом из 90-110 чел. (10 менеджеров по проектированию, 20 проектировщиков, 10 менеджеров по строительству, 20 мастеров, 5 менеджеров по снабжению, 7 менеджеров по стоимости (сметчиков), остальные финансисты, бухгалтерия, организационный и обеспечивающий персонал) также управление подрядчиками в количестве 500 человек и более, описание всех бизнес процессов и контроль их выполнения с использованием современных методов управления. Имееться большая база разработанных документов по управлению в организации (регламенты, оргструктуры, должностные инструкции, стандарты ИСО 9001 и т.д) Использовался при управлении проектами Проджект и Примавера, имееться множество различных моделей с диаграммой Ганнта.

Проектирование и расчет строительных конструкций (с применением ПО SCAD, Lira, AUTOCAD, ArchiCAD), инжиниринг, управление строительством. Проектирование инжиниринг и строительство СТО, магазинов (павильенов), общественных зданий.

Строительство алюминиевых заводов. Строительство ГЭС. Организация и участие в разработке, аналитическом сопровождении сетевых моделей проектов Компании с использованием компьютерных средств и специализированного ПО в соответствии с действующей системой управления проектами. Сопровождение процессов управления проектами на предмет соответствия их единой методологии. Участие в разработке Иерархической структуры работ и Словаря работ (пакетов), в сотрудничестве с Руководителями проектов по направлениям, Департаментами проектирования, снабжения, строительства и проектного контроля. Разработка графиков исполнения проекта по Направлениям и проекту в целом, привязка и оптимизация ресурсов. Разработка графика капитальных затрат Проекта по Направлениям (по прямым затратам; совместно с ОБК и СДО). Разработка соблюдения графиков поставки и оплаты оборудования и материалов. Разработка трендов (изменений) сроков. Составление ежемесячных отчетов о ходе выполнения проекта и прогнозов его завершения, Ведение архива реализации проекта и библиотеки процедур, методик и инструкций по управлению проектом Участие в разработке и сопровождении Плана реализации проекта. Участие в разработке сетевых моделей проектов. Консультирование руководителей проектов и других специалистов по компьютерному планированию и сопровождению компьютерной модели проекта в процессе его реализации Участие в организации и ведении системы электронного обмена и хранения информации Организация ежемесячной отчетности о ходе выполнения проекта и прогнозов его завершения, Анализ отклонений и выдача рекомендаций по разработке корректирующих мероприятий Организация архива реализации проекта и библиотеки процедур, методик и инструкций по управлению проектом Оценка выполнения Плана реализации проекта. Координация процесса управления изменениями Участие в управлении проекта (член команды управления проектом). Руководство и разработка сетевых моделей проектов. Анализ, подборка и предоставление Руководителям проектов типовых методических материалов по планированию и прочих материалов по проектам. Консультирование руководителей проектов и других специалистов по компьютерному планированию и сопровождению компьютерной модели проекта в процессе его реализации Участие в организации и ведении системы электронного обмена и хранения информации Проверка соблюдения технологии производства строительных работ и качества выполненных строительных работ на соответствие их СниП, ГОСТ и проверка исполнительной документации; Приёмка выполненных работ, списание материалов; Выдача технических решений по конструкциям не типовых узлов и конструктивов. Обследование технического состояния строительных конструкций зданий и сооружений. Контроль (мониторинг) экономического состояния хода строительства и ремонта с обоснованием изменения сроков (предполагаемые расходы, графики освоения вложений, фактически освоенные вложения и т.д) Эксплуатация зданий и сооружений. Участвовал в проектах по ремонту и реконструкции (расширением) корпусов электролиза, компрессорной, узлами водооборота, градирнями, котельной, административно-бытовыми комплексами на алюминиевом заводе, а также на строительстве ГЭС

Строительный, Диплом

ООО "СпайдерПроджект" , Сертификат

DNV , Сертификат

DNV , Сертификат

PMSOFT, Jsc., Сертификат

PMOFFICE , Сертификат

ООО "СпайдерПроджект", Сертификат

Гос Комитет по строительству и ЖСК, Аттестат