• Поиск и подбор персонала; • Обучение команды, развития профессиональных навыков каждого агента, проведение аттестации команды; • Определение целей отдела, постановка задач и контроль их выполнения; • Контроль дебиторской задолженности; • Анализ ситуации на территории и эффективное использование имеющихся ресурсов для достижения целей; • Предоставление отчетности и рабочей документации. Достижения: Вывел команду из отрицательной динамики, с -30% в +25%. Собрал слаженную команду, способную выполнять поставленные задачи. Отработал взаимодействия с представителями производителей.

• Планирование: годовое/ежеквартальное/ежемесячное; • Контроль деятельности команды продаж на территории ответственности: (супервайзеры и торговые представители); подбор персонала, обучение, организация эффективной работы и профессионального развития сотрудников; • Еженедельные систематические аудиты территории ответственности с целью оценки качества представленности на рынке брендов компании; • Инициирование, участие в разработке, координация и контроль всех локальных и федеральных трейд-маркетинговых активностей на территории, направленных на развитие и продвижение брендов; • Мониторинг рынка сбыта, анализ деятельности и активностей конкурентов на рынке; • Взаимодействие с дистрибьюторами; • Контроль системы предоставления отчетности.

• Обеспечение максимального присутствия ассортимента производителя на территории ответственности; • Определение целей отдела, постановка задач и контроль их выполнения; • Обучение команды, развития профессиональных навыков каждого агента, проведение аттестации команды; • Контроль наличия товарных запасов продукции на складах дистрибьюторов, с целью поддержания объемов, участие в формировании заказа; • Поиск и подбор персонала; • Разработка, согласование и проведение промо-акций на территории ответственности; • Контроль дебиторской задолженности; • Анализ ситуации на территории и эффективное использование имеющихся ресурсов для достижения целей; • Предоставление отчетности и рабочей документации. Достижения: Развил 2 новых направления: г. Саяногорск и ОПТ. Подобрал команду единомышленников, что в свою очередь дало увеличение объема продаж в 2 раза и повысило уровень рентабельности на 30%. Увеличил оборачиваемости денежных средств на 23%, путем снижения дебиторской задолженности. Достиг 60% представленности на всей территории ответственности.

• Продвижение продукции компании на вверенной территории; • Выполнение планов по объему продаж; • Контроль выполнения договорных обязательств с клиентами; • Контроль сроков и сумм оплаты. - специализация «HoReCa» Развил новое направление «с нуля». Постоянное выполнение планов продаж, неоднократно премировался как «Лидер продаж». Передача стабильно работающего маршрута новому сотруднику. - специализация «Ключевые клиенты» Обеспечил максимальное присутствие ассортимента на полке, избегая ситуации out of stoсk, Оптимальная маршрутизация данного маршрута, эффективная работа с командой мерчендайзеров, -специализация «Оптовые продажи» Укрепил партнерские отношения, улучшил качество работы с клиентами. Удвоил объем продаж производителей «Крафт Фудс» и «Дирол Кедбери» обеспечив присутствие данных товарных групп в каждой ТТ опта. Сократил объем дебиторской задолженности до 15%. Увеличил объем продаж всей группы товаров на 35%.

Мастер цеха металлообработки • Изучение методов обработки металла и производства сложной лесозаготовительной техники; • Осуществление оперативного взаимодействия производственных подразделений завода; • Составление нарядов работ, распределение обязанностей и объёмов согласно планов производства; • Инструктаж подчиненных по техники безопасности, контроль соблюдения норм ТБ.

Менеджмент