Место работы скрыто соискателем
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
Руководитель проекта
-Оперативное управление строительными и производственными процессами на объекте.
- Разработка и отслеживание выполнения графика реализации проекта.
- Обеспечение выполнения договорных обязательств перед Заказчиком.
- Утверждение и контроль бюджета проекта;
-Контроль за наличием актуализированной и утвержденной версии РД.
-Подбор и формирование проектной группы необходимым персоналом, штата ИТР, бригад.
- Координация работ на строительной площадке по выполнению договора.
-Составление графика производства работ на объекте и отслеживание сроков его соблюдения.
-Организация строительного контроля и осуществление технической приемки выполненных подрядчиками работ, контроль качества и сроков устранения замечаний по результатам приёмки.
- Поиск и анализ проектных, субподрядных организаций, организация тендера по выбору оптимального (поставщика,подрядчика), принятие участия в заключении договора с ними.
-Согласование календарного и финансового графика на выполнение работ с субподрядными организациями.
-Организация процесса проектирования. Контроль выпуска документации, разработки и согласований проектно-сметной документации.
-Контролирование всех поставок материалов, техники.
-Обеспечение приемки объекта Заказчиком, сдача объекта в эксплуатацию.
-Участие в работе комиссий по приемке строительных объектов и сдаче их в эксплуатацию, контроль формирования папки ГАСН.
-Обеспечение выполнения правил и норм по охране труда, техники безопасности, пожарной безопасности.
-Организация и участие в разработке претензионных данных при нарушении поставщиком оборудования и материалов или подрядчиком условий договора в части качества и сроков СМР;
-Организация проведения технического надзора за строительством объектов;
-Организация проверки физических объемов СМР на основании рабочей и проектной документации, а также документации предоставляемой подрядчиком;
-Принятие выполненных подрядчиком работ с оформлением необходимых актов выполненных работ и документов;
Достижения:
- Автоматизирован процесс производства работ на удаленном строительным участке, что позволило снизить расходы на штате в центральном офисе и увеличило скорость процесса подачи исполнительной документации заказчику, снабжения производства, работ с замечаниями по РД и коммуникации с представителями заказчика.
- Оптимизирована поставка материалов через сторонние подрядные организации, что позволило сэкономить на логистике и стоимости материалов в целом.
- Оптимизирована работа с подрядными организациями по строительной технике, что ускорило процесс производства работ на участке.